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人才梯队建设

浏览次数: 日期:2014年5月26日 17:43

  电力企业在后备人才培养与人才梯队建设的实际操作时遇到了不少挑战和问题,最突出的问题可以概括为三个方面:培养谁?培养什么能力?用什么方式培养?这些挑战和问题具有一定的普遍性,其背后隐含了后备人才标准不清,发展方向不明,培养方法不力等问题,而这三者,恰恰是后备人才培养与人才梯队建设的三个关键问题。
  华润顾问认为,后备人才培养体系应以核心能力素质及价值观为核心,建立人才盘点、人才甄选、人才发展与继任计划的工作流程与方法。


 

(备注:去年后备人才手册上的图片)

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