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管理心理解码

浏览次数: 日期:2014年6月20日 11:33

【课程背景】
管理心理学系统浩大,本期选择了其中最有影响力的要点,进行分享。领导的目标是提升企业的运作效率,领导心理科学,致力于研究高效企业行为背后的心理机制。


经典的心理实验经过了多年的验证,直到今天,仍然有着非常高的实用价值。比如,情感激励比金钱更有效,领导到位的企业,士气高涨的团队,往往不是投入金钱最多的。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为企业的领导者,作为团队的领袖,如何占领员工的心理高地?运用心理学知识,能够比金钱更加有效。


无论现代企业的发展多么迅猛,人的心理规律是基本稳定的,了解基本的领导心理规律,不但能从根本上调动人的积极性,而且会大大降低企业领导中对物质成本的依赖。本课程从领导心理的基本规律出发,应用心理学的研究成果,帮助企业家提升领导的影响力。


课程既有深刻的心理原理演绎,更有实战精神,特别散发浓郁的人本情怀,主张从尊重人、发掘人的优势入手,建立持续成长的良性循环。

【课程特色】
1、 基于领导心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;
2、 将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;
3、 超过10位中外优秀企业家的领导实战为案例,生动形象地呈现心理学在领导中的巨大威力。


【课程提纲】
攻心为上篇(情感)
第一模块 管理抓重心
          1、视频案例引入
          2、问题:领导者应该儒还是法?
          3、研究:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥)
          4、结论:中国领导哲学的架构
          5、应用:(1)、从儒家心理系统到企业心理系统
                   (2)、华人企业家用人格局
第二模块 情感最激励
          1、案例:《三国演义》视频
          2、分析:高层领袖与儒家哲学
          3、研究:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多)
          4、研究:认知不协调实验(1959,费斯廷格)
          5、应用:(1)、善用情感改变态度的流程设计
                   (2)、情感激励法在历史人物的表现


攻城为次篇(目标)
第三模块 权力与执行
          1、案例:《亮剑》李云龙
          2、分析:基层领袖与墨家哲学
          3、研究:电击实验(1960,耶鲁大学,米尔格莱姆)
          4、研究:基诺维斯案件(1964,纽约)
          5、应用:(1)、提升执行力的三步技巧
                   (2)、责任到人的技巧
第四模块 平衡出绩效
          1、测试:权变领导(费德勒,1970)
          2、问题:团队绩效的预测
          3、研究:中国历史揭示的平衡格局
          4、应用:(1)、平衡个人权力与职位权力
                   (2)、平衡团队的左右力量
总结:领导者的人格魅力修炼

所属类别: 引领团队

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