仁脉顾问

 


 
 

栏目导航

成功案例

您现在的位置:首页 -> 华润媒体 -> 公司动态 -> 【员工培训】华润顾问员工参加美国版权课程《学习发展项目的 6D 法则》工作坊

客服电话:

400-000-6388

广州总机:020-2883 5198

广州地址:广州市越秀区建设六马路33号宜安广场2608室

邮编:510060

 

深圳仁脉教育科技公司总机:

0755-8696 6980

深圳仁脉教育科技公司地址:深圳市南山区粤海街道深圳湾科技生态园 9栋B4座815

 

深圳仁脉教育发展公司总机:

0755-2605 1505

深圳仁脉教育发展公司地址:深圳市南山区粤海街道深圳湾科技生态园 9栋B4座807

 

北京总机:010-6515 8860

北京地址:北京市朝阳区建国门外大街甲24号东海中心1509室

 

上海总机:021-6054 1988

上海地址:上海市奉贤区光泰路1999号15幢1172室 

 

成都总机:028-6631 9605

成都地址:成都市锦江区东御街19号茂业天地A座3321

字号:   

【员工培训】华润顾问员工参加美国版权课程《学习发展项目的 6D 法则》工作坊

浏览次数: 日期:2014年9月4日 16:52

  7 月 5 日-6 日,华润顾问派遣员工参加美国版权课程《学习发展项目的 6D 法则》工作坊(深圳班),培训班采用工作坊式的小班制授课模式,为期2天1晚,在南山区华侨城鸿波酒店成功举办,现已圆满结束。这是华润顾问公司注重内部员工学习培养、提高员工职业素养和知识能力的又一新举措。

课程背景

  “6D法则”是美国6D公司开发的版权课程,也是一项高效学习项目设计的方法,该方法被全球知名公司GE、德勤等企业所采用。同时,“6D法则”的中文版书籍《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》也已出版。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程,包括6个步骤,每个步骤分别以第一个单词的第一个字母“D”开头,称之为“6D法则”。该步骤分别是:
  D1:界定业务收益(Define Business Outcomes)
  D2:设计完整体验(Design Complete Experience)
  D3:引导学以致用(Deliver for Application)
  D4:推动学习转化(Drive Learning Transfer)
  D5:实施绩效支持(Deploy Performance Support)
  D6:评估学习结果(Document Results)

工作坊场景



 

课程收益

  在参加工作坊后,学员能够:
  1.系统化设计领导力/人才发展项目,确保达成业务结果;
  2.理解学习发展项目设计的系统方法与流程;
  3.理解学习发展项目价值链中的每一环节及商业意义;
  4.设计出完整的学习项目体验流程;
  5.基于既定的学习目标分析和选择合适的学习材料;
  6.应用常见的教学设计工具与方法设计教学材料;
  7.学会如何制定训后的学习转化目标;
  8.分析项目学习转化应具备的条件;
  9.设计学习转化的材料和工具;
  10.运用评估四原则对学习项目做系统评价。

讲师介绍

  本次工作坊由国内资深培训师、美国6Ds公司“6Ds®版权课程”国内唯一授证讲师、《学习发展项目的6D法则》翻译者周涛博士进行分享。周涛博士具有课程设计研究方向硕士、人力资源开发博士、教育学博士、应用心理学博士后等教育背景,对课程设计与开发、学习项目、领导力发展项目的研究已有10余年。

  周涛博士将在欧洲企业积累的实战经验与中国企业实际需求相结合,开发出一套严谨、务实的课程设计与开发、学习项目设计方法和工具,帮助众多的企业解决了人才发展与学习的疑难问题。

现场剪影






所属类别: 公司动态

该资讯的关键词为:

地址:广州市 深圳市 北京市 上海市 成都市

CopyRight © 2016-2022 仁脉顾问(中国)版权所有 粤ICP备10091854号-1 POWER:300.CN